Grænserne mellem arbejdstid og øvrig tid er med coronapandemien blevet mere udvisket. Mange af os har en indre dialog og forhandling med os selv om, hvor grænsen mellem arbejdstid og øvrig tid skal gå.
Hvad har særlig betydning for, at vi oplever et arbejdsliv i balance? Fleksiblitet mellem arbejdsliv og privat, eget og andres forventninger er blandt de ting, der i høj grad spiller ind.
God arbejdslyst er godt samfundssind! Ny rapport viser, at løfter vi arbejdslysten i Danmark med 1 point, er gevinsten for samfundsøkonomien 47,6 mia. kr. om året.
Danskerne oplever generelt stor medbestemmelse. Dog halter det med indflydelsen på de større beslutninger – og det kan gå ud over arbejdslyst og jobtilfredshed.
Det er afgørende, at medarbejderne er psykologisk trygge, ellers stopper de med at være innovative og komme med nye idéer.
NY INDEKSRAPPORT: Vi vil gerne opleve mening i arbejdet. Men hvem skal på banen for at skabe den – organisationen, lederen eller medarbejderne selv?
Teorien om organisatorisk medlemskab gør oprør mod, at arbejdslyst og socialt fællesskab anses som mål i sig selv. Den fælles kerneopgave skal og bør stå i centrum for det kollegiale fællesskab.
GAIS bygger på en dansk, forskningsbaseret og valid model for, hvad der har betydning for arbejdslysten. Det betyder, at GAIS står på et solidt grundlag. Kom en tur med bagom GAIS´ vidensgrundlag.
Medarbejdere med god arbejdslyst har et bedre helbred. Se, hvor mange sygedage, du undgår, når medarbejdernes arbejdslyst stiger.
